Burn-Rate-Rechner – Cash Runway & Zero Date
Burndown-Chart · Runway-Ampel · Szenario-Planer · Fundraising-Ziel
Wie lange reicht Ihr Cash? Berechnen Sie Net Burn Rate, Gross Burn Rate und Cash Runway in drei Modi: Schnell per Delta-Methode, detailliert per Kostenaufschlüsselung oder als Szenario-Planer mit What-if-Analysen.
Burn Rate & Cash Runway: Die wichtigsten Startup-Kennzahlen
Die Burn Rate zeigt wie schnell ein Unternehmen seine Barreserven aufbraucht. Der Cash Runway beantwortet die existenzielle Frage: „Wie lange reicht unser Geld noch?“
Beide Kennzahlen sind Pflicht für jeden Gründer, CFO und Investor-Dialog — aber sie werden häufig falsch berechnet oder falsch interpretiert. Der entscheidende Unterschied: Gross Burn ist nicht gleich Net Burn. Wer das verwechselt, plant seinen Zero Date falsch.
📐 Die Formeln
Gross Burn Rate = Alle monatlichen Ausgaben (ohne Einnahmen)
Net Burn Rate = Monatliche Ausgaben − Monatliche Einnahmen
Cash Runway = Cash-Bestand ÷ Net Burn Rate (in Monaten)
Zero Date = Heute + Runway Monate
Delta-Methode: Burn Rate = (Start-Cash − End-Cash) ÷ Anzahl Monate
Gross Burn vs. Net Burn: Was ist der Unterschied?
| Kennzahl | Formel | Wofür verwendet? |
|---|---|---|
| Gross Burn Rate | Alle Ausgaben/Monat | Operative Effizienz, Kostenkontrolle, Vergleich mit anderen Startups |
| Net Burn Rate | Ausgaben − Einnahmen/Monat | Runway-Berechnung, Investor-Reporting, Cash-Planung |
| Cash Runway | Cash ÷ Net Burn | Wie lange reicht das Geld bis Zero Date? |
| Burn Multiple | Net Burn ÷ Net New ARR | Effizienz des Wachstums — Investor-KPI |
Rechenbeispiel: Gross vs. Net Burn
Cash-Bestand: 600.000 €
Monatliche Ausgaben: 120.000 € (Gross Burn)
Monatliche Einnahmen: 45.000 € (MRR)
Net Burn = 120.000 − 45.000 = 75.000 €/Monat
Runway = 600.000 / 75.000 = 8 Monate
Fehler: Mit Gross Burn gerechnet wären es nur 5 Monate — 3 Monate Unterschied. Das ist der Unterschied zwischen „wir haben Zeit“ und „Alarm“.
Wie viel Runway ist genug?
| Runway | Status | Empfehlung |
|---|---|---|
| < 3 Monate | 🔴 Kritisch | Sofortmaßnahmen: Burn senken, Bridge-Finanzierung, Notfall-Fundraising |
| 3–6 Monate | 🟠 Warnung | Fundraising jetzt starten — ein Closing dauert 3–6 Monate |
| 6–12 Monate | 🟡 Achtung | Fundraising planen, Burn aktiv steuern |
| 12–18 Monate | 🟢 Gut | Guter Puffer für Meilensteine bis zur nächsten Runde |
| > 18 Monate | 💚 Sehr gut | Strategisch denken, auf nachhaltiges Wachstum fokussieren |
⚠️ Die wichtigste Regel: 6 Monate ist dein echter Zero Date
Fundraising dauert im Schnitt 3–6 Monate vom ersten VC-Meeting bis zur Überweisung. Wer erst bei 3 Monaten Runway aktiv wird, hat bereits zu lange gewartet. Dein operativer Zero Date ist der Zeitpunkt an dem du anfängst zu suchen — nicht der Zeitpunkt an dem das Geld ausgeht.
Faustregel: Neue Runde anstoßen wenn Runway ≤ 12 Monate. Bridge oder Emergency-Maßnahmen bei ≤ 6 Monaten.
Burn Multiple: Die Effizienz-Kennzahl für Investoren
Neben dem Runway schauen Investoren zunehmend auf das Burn Multiple — eine Kennzahl die zeigt wie teuer das Wachstum erkauft wird.
Burn Multiple = Net Burn / Net New ARR
| Burn Multiple | Bewertung | Bedeutung |
|---|---|---|
| < 1 | 🟢 Sehr effizient | Für jeden € Burn kommt mehr als 1 € neuer ARR |
| 1–1,5 | 🟢 Gut | Solides Verhältnis, Investoren mögen das |
| 1,5–2 | 🟡 Mittel | Akzeptabel in frühen Phasen |
| 2–3 | 🟠 Teuer | Wachstum kostet zu viel — Effizienz verbessern |
| > 3 | 🔴 Kritisch | Nicht nachhaltig — Investoren werden skeptisch |
Rechenbeispiel Burn Multiple:
Net Burn: 150.000 €/Monat. ARR zu Monatsbeginn: 600.000 €. ARR am Monatsende: 660.000 €.
Net New ARR = 660.000 − 600.000 = 60.000 €/Monat
Burn Multiple = 150.000 / 60.000 = 2,5 — teures Wachstum, Effizienz verbessern.
Häufige Fragen zu Burn Rate und Runway
Fundraising dauert durchschnittlich 3–6 Monate: Erstgespräche, Due Diligence, Term Sheet, Legal, Closing. Wer mit 3 Monaten Runway anfängt zu suchen, läuft in einer Woche gegen die Wand. Der echte operative Planungshorizont: Neue Runde anstoßen wenn Runway ≤ 12 Monate. Bridge-Finanzierung oder Burn-Reduktion bei ≤ 6 Monaten. Kein gesunder Investor spricht mit einem Gründer der nächsten Monat bankrott ist — das Machtverhältnis ist dann zu ungünstig.
Burn Multiple = Net Burn ÷ Net New ARR. Unter 1: jeder Burn-Euro bringt mehr als 1 € neuen ARR — sehr effizient. 1–1,5: gut. Über 2: teures Wachstum. Über 3: schwer zu rechtfertigen gegenüber Investoren. David Sacks (Craft Ventures) popularisierte diese Kennzahl als Alternative zu Burn Rate allein — weil sie Wachstum und Kosten zusammen bewertet. Wichtig: In frühen Phasen (Seed, Series A) tolerieren Investoren höhere Multiples als in Series B+.
Delta-Methode: Burn Rate = (Start-Cash − End-Cash) ÷ Anzahl Monate. Dann: Runway = End-Cash ÷ Burn Rate. Vorteil: Zeigt den tatsächlichen Cash-Verbrauch inklusive aller versteckten Ausgaben, unabhängig von Buchungsperioden und Abgrenzungen. Nachteil: Erfordert zwei Zeitpunkte und reagiert auf einmalige Ein-/Auszahlungen (z.B. Vorauszahlungen). Für monatliches Tracking empfehlenswert — genauer als Buchungsauswertungen.
Zur Burn Rate gehören alle Cash-Abflüsse: Gehälter (inkl. Arbeitgeberanteil), Miete, Software-Abos, Marketing, Cloud-Kosten, Reisen, Steuervorauszahlungen. Nicht zur Net Burn Rate gehören: Investitionen (CapEx, werden separat behandelt), Darlehensrückzahlungen (Kapitalrückführung, kein Aufwand), unversteuerte Einnahmen die noch nicht erhalten sind. Wichtig: Rückstellungen für Jahresabschluss (Urlaubsgeld, Boni) in der monatlichen Burn Rate berücksichtigen — auch wenn sie nur einmal jährlich auszahlen.
Sofortmaßnahmen mit geringster Wachstumswirkung: 1) Software-Abos auditieren — viele Startups zahlen für Tools die niemand nutzt (typisch 10–20 % der Software-Kosten). 2) Marketing-Kanäle nach CAC/ROAS sortieren — ineffiziente Kanäle stoppen. 3) Contractor/Freelancer vor Festangestellten kürzen. 4) Preise erhöhen — oft der schnellste Weg zum Breakeven. Was man nicht sofort kürzen sollte: Kerntechnologie, Customer Success (erhöht Churn sonst), Top-Performer. Faustregel: 20 % Burn-Reduktion ohne signifikante Wachstumsauswirkung ist in den meisten Startups möglich.
Runway ist der Zeitpunkt an dem das Geld ausgeht (bei gleichbleibendem Burn). Breakeven ist der Zeitpunkt an dem Einnahmen = Ausgaben (Net Burn = 0). Bei einem wachsenden Startup kann der Breakeven weit vor dem Runway liegen — dann braucht man kein neues Kapital. Wichtig für Investoren: Ist das Unternehmen auf dem Weg zum Breakeven innerhalb des Runways? Das ist die eigentliche Frage hinter „Wie lange reicht das Geld?“
🔗 Passende weitere Rechner
Break-Even-Rechner — Gewinnschwelle und Deckungsbeitrag · CAGR-Rechner — ARR-Wachstumsrate berechnen · Kapitalwert (NPV) — Investitionsentscheidung · Build vs. Buy — TCO-Entscheidung
Vertrauen Sie unserer Expertise
Daniel Niedermayer
Geschäftsführer, Fixrechner.de
Zuletzt geprüft: April 2026
Grundlagen
- Startup Genome: Burn Rate & Runway Benchmark-Studie
- Y Combinator: Default Alive / Default Dead Framework (Paul Graham)
Unsere Methodik
Delta-Methode: Burn = (Start-Cash − End-Cash) ÷ Monate. Bottom-up: Net Burn = Gross Burn − MRR. Runway = Cash ÷ Net Burn. Zero Date = heute + Runway Monate. Fundraising-Ziel für 18 Mo: max(0, 18 × Burn − Cash).
Mehr zur Methodik
Die Qualität der Rechner ist enorm, und das kostenlos. Besten Dank.
Head of Sales & Business Development
Neben den Rechnern für den Arbeitsalltag finde ich auch die rund um die eigene Finanzplanung sehr hilfreich.
Agentur Geschäftsführerin
Ich schätze die Genauigkeit und Benutzerfreundlichkeit dieser Rechner sehr.
Fixrechner.de – „Alles ist berechenbar“. Einziger DE-Burn-Rate-Rechner mit Burndown-Chart, Szenario-Planer und Fundraising-Ziel in einem Tool.
Burndown-Chart
Cash-Verlauf mit Danger-Zonen bis Zero Date visuell.
Szenario-Planer
4 What-if-Szenarien: Kosten, MRR, Raise, Kombi.
Datenschutz
Alle Berechnungen lokal. Keine Datenspeicherung.
Letzte Aktualisierung: April 2026